Aufgaben des Konfigurationsmanagements

Fortwährende Kontrolle über produktspezifische Vorgänge
Qualitätsverbesserung
Aktive Überwachung von Änderungen, anstatt von den Änderungen angetrieben zu werden
Kostenrentables Projektmanagement

Harmonisierung von projekt- und organisationsspezifischen Prozeduren
Genaue Beschreibung der von Änderungen betroffenen Einheiten (z. B. Herstellungsunterlagen, Verträge, Fertigungsteile, Werkzeuge)
Bereitstellung einer umfangreichen und vollständigen Änderungshistorie
Darstellung der gesamten Herstellungsanforderungen gemäß dem geforderten Endprodukt
Optimierung der Nachverfolgbarkeit bei Änderungen in einer mehrschichtigen Vertragsumgebung
Ausschluss von Datenredundanzen unter Beibehaltung verteilter Datenverwaltung
Ununterbrochene Aufzeichnung der produktbezogenen Entwicklungs- und Bauzustandssituation inklusive Abweichungsverfolgung